On dit que l’on récolte ce que l’on sème. Et si on cultive le savoir et l’apprentissage dans une entreprise, quelles seront les retombées? Un champ des possibles s’offre à vous. Instaurer une culture d’apprentissage dans votre entreprise, à l’aide d’outils adéquats et des meilleurs conseils, est une façon de multiplier vos ressources pour atteindre vos objectifs.
La culture d’apprentissage en bref
Poursuivre son apprentissage et se perfectionner au travail sont des incontournables pour la nouvelle vague de travailleuses et de travailleurs, dont la curiosité et l’autonomie sur le plan de la formation font de ces personnes des atouts pour quelconque entreprise. 1
Une culture d’apprentissage se résume à un ensemble de façons de faire et d’être qui valorise l’acquisition de nouvelles connaissances et le développement des compétences.
Elle se manifeste de plusieurs façons, notamment sous la forme de formations formelles, de partage de connaissances et de compétences entre collègues, de réflexions collectives sur les bonnes pratiques, ou encore de développement organisationnel.
La culture d’apprentissage nécessite un climat propice à l’innovation, où l’erreur est permise. Les défis sont perçus comme des occasions de mettre en pratique de nouvelles connaissances ou compétences. Les apprentissages sont partout et peuvent être réalisés à tout moment.
La rétroaction (feedback), durant un projet ou après une formation, est un levier de changement qui est au cœur de la culture d’apprentissage. Les commentaires constructifs qui en ressortent permettent de rectifier le tir et de valoriser les progrès individuels et collectifs.
La culture d’apprentissage est transversale. En effet, elle se retrouve dans plusieurs sphères d’une entreprise, dans le quotidien de chaque personne de votre équipe, dans les différents groupes de travail, etc. Par conséquent, elle doit être mise en pratique à tous les niveaux.
Finalement, la culture d’apprentissage figure parmi les solutions pour la fidélisation du personnel dans leurs fonctions respectives. En effet, il semble que le personnel qui a accès à différents types de formations soutenues par leurs employeurs reste plus longtemps dans leur fonction. Cela s’explique entre autres par la qualité de l’environnement de travail, la valorisation de l’expertise et la présence d’un lien affectif avec l’entreprise. 2
Quelques Novaconseils pour une culture florissante
Planifier une stratégie globale permettra d’avoir une vue d’ensemble sur les parcours de formations pour acquérir des compétences spécifiques. Un diagnostic de structure de formation peut être bénéfique pour votre organisation. De cette façon, chaque solution proposée sera conforme à vos besoins et à vos valeurs.
Prévoir des solutions d’apprentissage fondées sur les demandes spécifiques des membres de votre équipe afin d’alimenter leur développement personnel et professionnel. Celles-ci peuvent être innovantes et sortir de l’ordinaire notamment avec l’apprentissage par le jeu qui permet de créer des liens entre les membres d’une équipe, comme l’offrela plateforme MINKA.
En tant que gestionnaire, valoriser le temps dédié à la formation en accordant un nombre d’heures par mois pour cette activité démontrera aux membres de votre équipe l’importance que vous donnez à leur apprentissage.
Pour créer une culture luxuriante, il faut des outils adéquats. Il est important de tenir compte de l’accessibilité et de la convivialité des outils technologiques consacrés à la formation. Ces aspects ont un impact majeur sur l’intérêt porté aux formations et sur l’apprentissage.
Un partenariat enrichissant
Mettre en place une culture d’apprentissage avec l’aide de NOVACONCEPT signifie être accompagné à chaque étape et créer une collaboration par une mise en commun d’expertises pour la réalisation de vos projets. Que ce soit pour la diffusion de dispositifs d’apprentissage, pour du contenu aux designs créatifs créés sur mesure, ou pour la conception de modules de formations aux méthodes d’apprentissage variées et engageantes, comptez sur nous pour vous aider à cultiver le savoir.
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