Leadership et habiletés de gestion

Une nouvelle stratégie en développement du leadership

Cap vers un leadership systémique
Icône d'un personnage gestionnaire qui dévoile sa structure organisationnelle
Cap vers un leadership systémique

Icône d'un personnage gestionnaire qui dévoile sa structure organisationnelle

Pour répondre à la réalité future et aux besoins des leaders, les organisations doivent rapidement mettre en place une nouvelle façon de développer les leaders, très différente des programmes conventionnels.

Le développement du leadership doit passer d’une mentalité centrée sur l’individu vers une posture systémique et les formations préconstruites doivent se transformer pour devenir des solutions indissociées du contexte organisationnel.

Avez-vous constaté que les formations à la pièce et préconstruites réalisées par le passé n’ont pas apporté les résultats escomptés?

Explorez de nouvelles avenues qui permettront d’élever le niveau de jeu de vos leaders. Innovez avec une nouvelle approche signée NOVACONCEPT qui permet d’aborder le développement des compétences autrement et d’initier un réel changement.

Une posture systémique pour répondre
aux défis de complexité et d’évolution rapide

Développer les leaders plutôt que les former
Icône représentant le développement des leaders
Développer les leaders plutôt que les former

Les compétences nécessaires au leader de demain ne se développent plus en silo.

  • Espace de réflexion, d’apprentissage et d’échange qui propulsent dans l’expérimentation et qui développent de façon intégrée plutôt qu’à la pièce.
  • Traduction des réflexions, des apprentissages et des défis en plans de match concrets qui favorisent l’esprit de croissance.
  • Approche « zéro papier » qui priorise la technologie et limite l’utilisation de documents conventionnels.

Des solutions puissantes pour vos leaders de tous les niveaux

Accompagnement offert en mode 100 % virtuel, hybride, en salle :

  • Parcours de développement fortement agiles et adaptés à vos besoins
  • Ateliers de type collaboratif, cocréatif et expérientiel
  • E-learning, micro-learning, simulations interactives, jeux sérieux
  • Portraits de leadership : psychométrie, profils, démarche 360, etc.
  • Coaching d’affaires et de gestion, individuel et de groupe
  • Activités de codéveloppement
  • Accompagnement-conseil de gestion
  • Certification en coaching de gestion (reconnue par l’ICF)

Laissez-vous inspirer par quelques-uns de nos thèmes offerts :

Donner le sens et la vision

Conscience de soi, éthique, agent de changement, mobilisation, approche coaching, influence et sens politique, communication d’impact, rédaction stratégique, etc.

Structurer les activités et les initiatives

Hybridité, organisation du travail, agilité, partenariat, transversalité, curiosité, innovation, etc.

Gérer les opérations et la performance

Orientation dans l’action, prise de décision, climat de travail, analyse et résolution, gestion des talents, gestion de la contribution, etc.

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